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珠江钢琴完成对德国高端钢琴制造厂商舒密尔的战略收购(组图)

  以国际并购推进产业结构晋升新高度

  根据行业协会发布数据,2015年中国钢琴产量37.09万架,占全球产量超过70%;2015年钢琴出口3.06万架,钢琴进口14.75万架,钢琴进口同比增长11.7%,中国钢琴市场已成为全球最大最活跃的国际化市场。同时随着中国音乐教育的发展和消费结构升级,钢琴产品结构高端化趋势明显,钢琴行业逐步进入全球化品牌竞争时代。

  舒密尔作为一家享誉世界的德国专业钢琴制造厂商,是欧洲著名的高端钢琴品牌和最大的钢琴制造商,是德国钢琴协会BVK成员企业。舒密尔具有130年的品牌历史,是欧洲皇室标志使用德国品牌钢琴,历史上钢琴年产销超过一万台,在行业内有着极大影响力,市场主要覆盖欧洲、北美等地,品牌影响力无可撼动。舒密尔目前年产销规模约2,200台,其中中国区域销售占比约10%,未来在中国市场具有巨大的发展空间。珠江钢琴集团则是全球最大钢琴产销商,在中国市场占比超过35%,全球市场占比超过25%,具有家喻户晓的知名度和高效完善的销售网络。在生产和地区代表性上,双方都是一对完美的组合,通过此次并购,双方将在资本、品牌、技术、市场、人才等各方面进行深度合作,互补共赢,实现产业水平再度提升。收购完成之后,珠江钢琴将继续保持舒密尔在德国生产基地、波兰生产基地和传统工艺,传承卓越产品品质,在董事会授权范围内保持其生产经营的独立运作和持续发展,并结合珠江钢琴在国内同行业的强大资源优势,迅速扩大舒密尔在中国的销售规模和市场份额。珠江钢琴也将加速推进品牌、生产、人才、技术等方面的国际化运作,通过舒密尔实现整个集团的产品结构高端化,产业结构跨越式升级。双方将携手共进取得更好发展,为全球用户提供更优质的产品和增值服务。

  此次收购是珠江钢琴实施国际化战略的重要一环,是珠江钢琴以全球视野加快行业整合、寻求稳健发展的又一新举措,也是珠江钢琴步入全新发展最重要的历史转折契机。公司将以国际化视野、业务融合为转型核心的战略发展方向,以做强钢琴主业,做大文化服务业,积极探索现有业务与互联网的融合发展为目标,依托国企上市公司背景带来的品牌优势、资源优势,以业务模式创新、管理能力提升、资本市场运作等作为主要动力,逐渐步入健康发展、加速扩张。通过商业模式创新、体制机制改革、产品技术拓展、品牌文化延伸,实现企业全面转型升级。

  各项资本运作有望成为广州国企改革排头兵

  珠江钢琴作为广州市国资控股81%的整体上市公司,是广州市国资委企业文化产业上市平台,未来有望享受国企改革红利。近年来公司积极响应国企改革号召,利用广州市国资委企业文化产业上市平台进行各项资本运作,包括设立教育基金、传媒基金、国资创新基金、非公开发行A股股票、收购德国高端钢琴制造企业舒密尔等,不仅有利于公司充分整合优质文化资源、打造一流的文化资源平台,也有利于公司钢琴产品产业整体结构进一步提升,形成强劲的协同效应。同时,公司将通过优化薪酬体系、绩效考核等方式调动核心业务骨干的积极性、创造性, 提高公司治理水平,促进公司持续、健康的发展。在目前国企改革的浪潮中,公司有望成为未来改革试点的排头兵。

  “工匠精神”深烙 “珠江钢琴”灵魂